vielen Dank für Ihren Kommentar - als Unternehmensleiter sind Sie in der Pflicht die interne Kommunikation vorzuleben. Bei konsequenter Umsetzung der “Kommunikations-Leitlinien” durch die Geschäftsleitung werden sich auch schnell die Führungskräfte und Mitarbeiter unter diese Leitlinien stellen.

Damit sich ein Mitarbeiter an die Führungskraft wendet (und dies ohne Angst vor negativen Konsequenzen) muss die Führungskraft berechenbar sein (siehe hierzu auch http://blog.mellenthin.eu/2010/08/06/ein-vorgesetzter-muss-berechenbar-sein/). In einem harmonischen Umfeld wird dies sicherlich eher gelingen als in einem angespannten Verhältnis zwischen Führungskraft und Mitarbeiter.

Und wenn alles nichts hilft, kann sicherlich ein Mediator unterstützend eingreifen.

Gruss, Stefan Mellenthin

die interne Kommunikation spielt eine sehr wichtige Rolle im Unternehmen, der Meinung bin ich auch. Allerdings bin ich seit Längerem vor ein Problem gestellt.

Wie kann ein Unternehmensleiter denn reagieren, wenn die Kommunikation zwischen Führungskräften und Mitarbeitern nicht funktioniert. Oftmals decken die Mitarbeiter selbst erst solche Defizite in der Kommunikation auf und haben jedoch Angst, sich bei der jeweiligen Führungskraft unbeliebt zu machen. Mit Kritik sollte meiner Meinung nach jeder umgehen können, denn nur so lassen sich auch interne Proleme lösen.

Gruß