Sie befinden sich aktuell in den mellenthin | die Unternehmensberatung Blog-Archiven für den folgenden Tag 6.8.2010.
| M | D | M | D | F | S | S |
|---|---|---|---|---|---|---|
| « Jul | Sep » | |||||
| 1 | ||||||
| 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 | 8 |
| 9 | 10 | 11 | 12 | 13 | 14 | 15 |
| 16 | 17 | 18 | 19 | 20 | 21 | 22 |
| 23 | 24 | 25 | 26 | 27 | 28 | 29 |
| 30 | 31 | |||||
- Der Faktor Mensch (9)
- Ein Spruch für den Tag (1)
- Kommunikation (5)
- Marketing (1)
- Motivation (3)
- Unternehmensplanung (4)
- Vertriebsprozesse (4)
- 10.1.2011: Fortschritt durch kreative Ideen
- 5.10.2010: Führungsstil und Glaubwürdigkeit
- 17.9.2010: Vertrauen? Oder Kontrolle? Oder kontrolliertes Vertrauen?
- 7.9.2010: Feedback ist alles - alles ist Feedback
- 3.9.2010: Der Standpunkt des Anderen
- 2.9.2010: Viele Wege führen nach Rom (zum Unternehmensziel)
- 1.9.2010: Strategische Unternehmensausrichtung
- 16.8.2010: Konsequente Delegation
- 10.8.2010: Interne Kommunikation
- 6.8.2010: Die richtige Sichtweise - oder der rechte Blickwinkel
Archive für 6.8.2010
Die richtige Sichtweise - oder der rechte Blickwinkel
6.8.2010 von Stefan Mellenthin.
Im Unternehmensalltag fällt meistens eher auf, wenn Mitarbeiter oder gar ganze Abteilungen nicht in die gleiche Richtung schauen. Dann entstehen Fehler in der Kommunikation, durch Fehler in der Kommunikation entstehen Missverständnisse oder fehlerhafte Projektabwicklungen – und dadurch werden Kundenbeziehungen auf´s Spiel gesetzt, …
Dabei kann es so einfach sein: Der Blick in die gleiche Richtung, die Fokussierung auf das Wesentliche – auf den zufriedenen Kunden und eine positive Geschäftsentwicklung.
Erfolg kann sich nur dann einstellen, wenn alle Mitarbeiter die gleiche Sichtweise und das gleiche Ziel vor den Augen haben.
Geschrieben in Vertriebsprozesse | 4 Kommentare »
Anforderungsprofil Führungskraft : Glaubwürdigkeit und Berechenbarkeit
6.8.2010 von Stefan Mellenthin.
Als Geschäftsführer oder Abteilungsleiter haben Sie einen wesentlichen Anteil am Erfolg Ihrer Mitarbeiter. Unberechenbare Führungskräfte erzeugen Unsicherheit und vielleicht sogar Angst.
Sie verursachen Unglaubwürdigkeit, weil niemand weiß, ob morgen noch das gilt, was Sie heute verkünden.
Achten Sie auf eine klare Führungspolitik - ein bestimmtes Fehlverhalten (beispielsweise unpünktliches Erscheinen am Arbeitsplatz) darf nicht an einem Tag zu einem scharfen Verweis, am anderen Tag zu einem milden Lächeln führen.
Eine klare und konsequente Mitarbeiterführung schafft Glaubwürdigkeit, Teamgeist und Erfolg!
Geschrieben in Der Faktor Mensch | 1 Kommentar »
